Einführung und Optimierung von JIRA für operatives Projektmanagement
Key Facts
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Lösung für agile Zusammenarbeit mehrerer Softwareentwicklungsteams aus unterschiedlichen Ländern
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Auswahl, Implementierung und Optimierung eines Softwaretools (JIRA)
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Übergabe einer fertig umgesetzten JIRA Lösung an die Projektleitung
Unsere Lösung: Individualisierte JIRA Konfiguration
Nachdem die Entscheidung getroffen wurde, JIRA als Projektmanagementtool zu nutzen, begann ich mit dem Sammeln der Anforderungen von Projektleitung und Teammitgliedern. Dies geschah iterativ, sodass ich kontinuierlich neue Anforderungen integrieren und JIRA anpassen konnte. Die Aktualisierungen in JIRA stellte ich regelmäßig dem Projektteam vor. Das Projekt lief über drei Monate, mit einem weiteren Monat für mögliche Anpassungen im Anschluss an den JIRA Roll-Out. Nachdem die Software entsprechend den Wünschen der Projektverantwortlichen konfiguriert war, schulte ich alle Projektbeteiligten in der Nutzung von JIRA zur Umsetzung von Scrum. Alle Anforderungen und deren Umsetzung wurden in Confluence dokumentiert. Der Umstieg auf das neue JIRA Tracking-Tool verlief optimal und zur vollsten Zufriedenheit des Kunden.
Die Herausforderung
Ein Kunde aus der IT-Branche war auf der Suche nach einer Softwarelösung für agiles Projektmanagement. Dies Software sollte es mehreren Entwicklungsteams aus unterschiedlichen Ländern ermöglichen, nach dem Scrum-Framework zu arbeiten. Aus mehreren verfügbaren Tools sollte eines ausgewählt und so konfiguriert werden, dass der gesamte Scrum-Prozess abgebildet werden kann. Besondere Anforderungen des Kunden, wie mehrere Scrum Boards und ein spezifisches Rechteschema, sollten dabei beachtet werden. Zudem war es entscheidend, dass alle beteiligten Personen das Tool verstehen und anwenden können, um eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Angewandte Tools & Techniken
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JIRA
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Scrum
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Confluence
Das Ergebnis: Agile Softwareentwicklung mit JIRA
Der Kunde hatte intern niemanden, der sich mit der ausgewählten Software JIRA auskannte, und wollte die Softwareentwicklung agiler gestalten. Durch die Implementierung von JIRA profitiert der Kunde erheblich: Es gibt nun eine zentrale Anlaufstelle zur Steuerung und Koordination der Softwareentwicklung, was den Entwicklungsprozess effizienter macht. Die User des Tools wurden geschult und können JIRA selbstständig anwenden.
„Projektmanagement ist People Management. Ich bin mir sicher dass der zwischenmenschliche Faktor hier entscheidend dafür war, dass es so gut gelaufen ist und wir alle Vorgaben hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten erfüllen konnten.“
Artur Weirich, Bereichsleiter Digitalisierungsberatung
Deine Benefits auf einen Blick: JIRA für mehr Agilität
Wir bieten dir eine individualisierte Implementierung von JIRA, um agiles Projektmanagement effizient und passgenau für dein Unternehmen zu gestalten:
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Optimierte Workflows: Anpassung von JIRA an spezifische Prozesse für nahtlose Zusammenarbeit und Automatisierung.
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Transparente Projektsteuerung: Übersichtliche Visualisierung von Aufgaben, Fortschritten und Deadlines in Echtzeit.
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Skalierbare Lösungen: Erweiterungen und JIRA Add-Ons für individuelle Anforderungen und wachsende Teams.
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Effiziente Zusammenarbeit: Unterstützung für internationale Teams durch integrierte Kommunikationstools.
