Agilität ist seit einigen Jahren der größte Trend im Projektmanagement. Scrum ist die wahrscheinlich bekannteste und verbreitetste Methode, agile Projekte zu managen. Dabei kennt Scrum drei unterschiedliche Rollen mit verschiedenen Aufgaben: den Scrum Master, den Product Owner und das Entwicklungsteam. „Scrum Rollen: Der Scrum Master“ weiterlesen
Scrum Rollen: Der Product Owner
Scrum definiert nur drei Rollen für die Abwicklung agiler Projekte: den Scrum Master, den Product Owner und das Entwicklerteam. Zusammen bilden sie das Scrum Team.
Scrum Quickstart
Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement. Ursprünglich kommt es aus der Software-Entwicklung, wird heutzutage jedoch viel weiter eingesetzt. Es nutzt eine iterative und inkrementelle, also sich schrittweise wiederholende Vorgehensweise: man arbeitet in sogenannten Sprints. „Scrum Quickstart“ weiterlesen
Scrum – Fünf Vorteile gegenüber linearem Projektmanagement
Der Siegeszug von agilem Projektmanagement scheint unaufhaltsam zu sein. Gründe dafür sind unter anderem die operativen Vorteile agiler Vorgehensmodelle gegenüber klassischen linearen Modellen. Zudem unterstützen agile Modelle (z.B. Scrum) Unternehmen dabei, den Veränderungen der modernen Arbeitswelt und Ansprüchen der Mitarbeiter gerecht zu werden. Schließlich wird neben der Eigenverantwortung auch die Flexibilität erhöht. Es ist sinnvoll immer zwischen dem Einsatz von agilem und linearem Projektmanagement abzuwägen. Dennoch gibt es fünf Aspekte, in denen Scrum dem linearen Wasserfallmodell deutlich überlegen ist: „Scrum – Fünf Vorteile gegenüber linearem Projektmanagement“ weiterlesen