Unternehmensberatung Koblenz

Die Unternehmensberatung für Koblenz

Seit Anfang 2017 sind wir als Unternehmensberatung und IT Beratung in Koblenz aktiv. Unsere Vision ist es, Ihnen und Ihrem Unternehmen auf dem Weg in das digitale Zeitalter zu helfen. Gleichzeitig möchten wir Sie dabei unterstützen, durch digitale Trends auch in Zukunft leistungsfähig zu bleiben.

Unsere Unternehmensberatung ist in Montabaur ansässig. Dank optimaler Anbindung sind unsere Berater in 20 Minuten in Koblenz und in nur 30 Minuten mit dem ICE in Köln oder Frankfurt. Dadurch sind wir in der Lage, auch kurzfristig bei Ihnen vor Ort zu sein, zum Beispiel wenn ein dringendes Projekt zum Abschluss gebracht werden soll und Sie hierfür auf unsere Expertise im Projektmanagement zurückgreifen möchten.IT-Beratung / Projektmanagement für Unternehmen im Raum Koblenz:

IT-Beratung / Projektmanagement für Unternehmen im Raum Koblenz:

• Projektmanagement

• IT Beratung

• Unternehmensberatung

 

Als Dienstleister mit „Full Service Mentalität“ umfasst unsere Unternehmensberatung für die Region Koblenz alle relevanten Bereiche der Unternehmensführung. Ob Projektleitung oder Prozessoptimierung, ob Business Intelligence oder digitale Transformation – wir sind in der IT Beratung in und für Koblenz aktiv. Wann dürfen wir auch für Sie Strategien für Ihren Erfolg entwickeln? Wir freuen uns auf Sie!

IT Beratung und optimierte Software

Unsere Berater setzen auf eine breite Palette an unterschiedlichen Methoden, die im Rahmen einer IT Beratung in Koblenz und Umgebung situationsabhängig zum Einsatz kommen. Zu unseren wichtigsten Methoden zählen Prince2, PMI, Scrum und ITIL, die wir flexibel und maßgeschneidert einsetzen, um die maximale Profitabilität in Ihrem Unternehmen freizusetzen.

Zu einer umfassenden IT Beratung gehört natürlich auch die Implementierung und Anwendung von auf Ihr Unternehmen zugeschnittener Software. Neben den klassischen Aufgaben wir Kosten- und Terminüberwachung deckt die von unseren Beratern eigesetzte Software auch Bereich wie Ressourcenmanagement, Dokumentenmanagement und Aufgabenmanagement ab. Die durch die von eingesetzte Software gewonnene Zeit können Sie dann wiederum in die Entwicklung neuer Ziele und Visionen stecken.
In umfangreichen Projekten setzen unsere Berater auf die Kombination unterschiedlicher Projektmanagement-Software. Die webbasierten und somit installationsfreien Tools wie zum Beispiel: Basecamp, Jira und Confluence haben ihre ganz eigenen, jeweiligen Stärken. Auch MS Project wird von uns im Rahmen der IT Beratung für unsere Partner im Raum Koblenz häufig eingesetzt. Schauen Sie sich doch hier einmal genauer an, was unsere Software für Ihr Unternehmen leisten kann.

Unternehmensberatung

Die Profis für Ihr Projektmanagement

Die digitale Revolution ist in vollem Gange. Branchenunabhängig sind Digitalisierungsprojekte gefragt, die die Unternehmen fit für zukünftige Anforderungen auf den Märkten machen. Ob „klassische Digitalisierung“ eines Unternehmens oder der Eintritt ins E-Commerce ansteht: Bei uns sind Sie genau richtig!

Projektmanagement als Aufgabe des Managements ist in die Bereiche Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss gegliedert. Das Ziel des Projektmanagements ist es, dass Projekte richtig geplant und zielgenau gesteuert werden. Dies begrenzt Risiken, sorgt für eine hohe Ausnutzung von Chancen und sorgt dafür, dass Projektziele qualitativ, fristgerecht und natürlich innerhalb des gesteckten Kostenrahmens erreicht werden. Projekte gelten als wesentlicher Motor für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Stärker als jemals zuvor werden heute Projekte an Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien ausgerichtet. Dies hat zur Folge, dass der Erfolg eines Projektes immer mehr am Beitrag zu den Zielen des gesamten Unternehmens gemessen wird.

Eine überaus verantwortungsvolle Aufgabe, bei der wir Sie gerne unterstützen!

Unsere Projektmanager oder Projektleiter sind immer genau dann zur Stelle, wenn Sie sie brauchen. Seit Jahren führt unser erfahrenes, eingespieltes Team erfolgreich Projekte unterschiedlicher Größen durch – angefangen bei kleinen und mittelständischen Unternehmen bis in global agierende Konzerne hinein sind wir unterwegs, um digitale Projekte voranzutreiben. Wir bringen dabei den entscheidenden Mehrwert mit: Den Blick über den Tellerrand. Denn anders als bei internen Projektleitern verfügen unsere Spezialisten über eine große Bandbreite an Erfahrung – in unterschiedlichen Branchen, in unterschiedlichen Teams und in unterschiedlichen Anforderungsbereichen. Und diese Summe der Erfahrungen im Projektmanagement und der dazugehörigen, intensiven Beratung kommt den wichtigsten Personen zu Gute, die wir kennen: Sie als unsere Kunden!

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