
Einführung von JIRA für operatives Projektmanagement
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, internationale Softwareentwicklungsteams effizient zu steuern und dabei agile Methoden konsequent umzusetzen. Mit der Einführung und Optimierung von JIRA haben wir für unseren Kunden aus der IT-Branche eine maßgeschneiderte Lösung geschaffen, die alle Scrum-Prozesse abbildet und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
Aus erster Hand: Einblick in die Erfolgsgeschichte
Direkt von unserem Projekt-Experten erfährst du, wie wir Hürden gemeistert und echten Nutzen für den Kunden erzielt haben.

„Projektmanagement ist People Management. Ich bin mir sicher, dass der zwischenmenschliche Faktor entscheidend dafür war, dass es so gut gelaufen ist und wir alle Vorgaben hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten erfüllen konnten.“
Artur Weirich, Head of Projektmanagement Consulting
Die Herausforderung
Ein international tätiger Kunde aus der IT-Branche wollte mehrere Softwareentwicklungsteams aus verschiedenen Ländern enger zusammenbringen und agiler aufstellen. Ziel war die Einführung eines Projektmanagement-Tools, das den Scrum-Framework vollständig unterstützt und gleichzeitig besondere Anforderungen abdeckt – darunter mehrere Scrum Boards, ein spezifisches Rechteschema und eine transparente Aufgabenverteilung.
Neben der Tool-Auswahl war es entscheidend, dass alle Teammitglieder das neue System verstehen, anwenden und im täglichen Projektalltag produktiv nutzen können. Fehlendes internes Know-how in Bezug auf JIRA verstärkte die Herausforderung. Gesucht wurde daher nicht nur ein Tool, sondern eine ganzheitliche Lösung: von der Konfiguration über die Schulung bis hin zur nachhaltigen Einführung.
Unsere Lösung: Implementierung eines maßgeschneiderten Qlik Berichts mit Cloud-Migration
01
Anforderungsaufnahme
In enger Abstimmung mit Projektleitung und Teammitgliedern wurden alle fachlichen und technischen Anforderungen gesammelt und priorisiert – von grundlegenden Scrum-Prozessen bis hin zu individuellen Anpassungen.
02
Iterative Konfiguration
Auf Basis der Anforderungen wurde JIRA Schritt für Schritt konfiguriert und kontinuierlich optimiert. Iterative Anpassungen stellten sicher, dass neue Bedürfnisse des Kunden jederzeit berücksichtigt werden konnten.
03
Transparente Abstimmung
Alle Aktualisierungen wurden regelmäßig dem Projektteam präsentiert. Dadurch entstand volle Transparenz, Feedback konnte direkt aufgenommen und integriert werden.
04
Schulung & Dokumentation
Nach der finalen Konfiguration erfolgte eine umfassende Schulung aller Projektbeteiligten in der Nutzung von JIRA nach Scrum. Die gesamte Umsetzung wurde in Confluence dokumentiert, um Wissen langfristig verfügbar zu machen.
05
Roll-out & Nachbetreuung
Der Roll-out wurde erfolgreich durchgeführt, mit einem anschließenden Monat für eventuelle Anpassungen. So konnte sichergestellt werden, dass die Lösung im Alltag stabil und zuverlässig läuft.
Das Ergebnis: Agile Softwareentwicklung mit JIRA
Durch die Einführung von JIRA erhielt der Kunde eine zentralisierte Plattform für die Steuerung und Koordination der Softwareentwicklung. Alle Teams – auch international verteilt – können jetzt effizient nach Scrum arbeiten, Aufgaben transparent verwalten und Fortschritte in Echtzeit einsehen.
Die Mitarbeiter wurden gezielt geschult und sind nun in der Lage, das Tool eigenständig zu nutzen. So entstand eine nachhaltige Lösung, die die Produktivität steigert und eine einheitliche Projektsteuerung ermöglicht. Die Zufriedenheit der Projektleitung unterstreicht den Erfolg: Zeit, Qualität und Kosten wurden wie geplant eingehalten.
Deine Benefits auf einen Blick: JIRA für mehr Agilität
Optimierte Workflows
JIRA wird individuell an deine Prozesse angepasst und unterstützt nahtlose Zusammenarbeit.
Skalierbare Lösungen
Erweiterungen und Add-Ons machen JIRA fit für wachsende Teams und komplexe Anforderungen.
Transparente Projektsteuerung
Klare Visualisierung von Aufgaben, Fortschritten und Deadlines in Echtzeit.
Effiziente Zusammenarbeit
Unterstützung internationaler Teams durch integrierte Kommunikation und agile Methoden.



