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Success Stories mit perinco

Von der Herausforderung zur Lösung – so sieht erfolgreiche Zusammenarbeit aus.

Ob fehlende Ressourcen, komplexe IT-Projekte oder Prozesse, die effizienter werden müssen: Unsere Success Stories zeigen, wie wir Herausforderungen gemeinsam mit unseren Kunden lösen – praxisnah, individuell und mit messbaren Ergebnissen.

Stories

Logistikprozesse erfolgreich optimieren

Branche/Name des Kunden:

Optische & Optoelektronische Industrie

Dauer:

ca. 8–10 Monate

Herausforderung:

Unterschiedliche Logistikprozesse und Business Units erschwerten Transparenz, Zusammenarbeit und die Ausschreibung eines neuen Logistikdienstleisters.

Modernisierung einer Atlassian Toollandschaft und Migration in die Atlassian Cloud

Modernisierung der Atlassian Toollandschaft

Branche/Name des Kunden:

Bankwesen

Dauer:

ca. 11 Monate

Herausforderung:

Die bestehende Atlassian-Umgebung sollte zukunftssicher aufgestellt werden. Gemeinsam entwickelten wir ein Cloud-Zielbild, validierten die Migration im Proof of Concept und schufen die Grundlage für eine strukturierte und risikoarme Transformation in die Atlassian Cloud.

Einführung eines providerübergreifenden Firewall-Rezertifizierungstools

Branche/Name des Kunden:

Bankwesen

Dauer:

ca. 10 Monate

Herausforderung:

Firewall-Rezertifizierungen waren auf mehrere Provider verteilt. Unterschiedliche Tools und Prozesse verursachten hohen manuellen Aufwand, geringe Transparenz und eingeschränkte Datenhoheit.

Verwaltung von B2B-Kundendaten mit einer CRM-Lösung in PowerApps

Branche/Name des Kunden:

E.ON

Dauer:

ca. 3 Monate

Herausforderung:

B2B-Kundenstamm führte zu Datensilos, manueller Pflege und fehlender Transparenz. Ziel war eine zentrale, skalierbare Plattform zur strukturierten Verwaltung von Kundendaten, Workflows und Zugriffsrechten – schnell implementierbar und zukunftssicher.

Effiziente Datenvisualisierung mit Power BI und LucaNet

Branche/Name des Kunden:

Tiefbauunternehmen

Dauer:

ca. 3 Monate

Herausforderung:

Eine sichere und effiziente Datenvisualisierung für komplexe Unternehmensstrukturen mithilfe von Power BI und der Integration von LucaNet.

Digitalisierung von Antragsformularen und Nachnutzung von EfA-Leistungen für Hessen

Branche/Name des Kunden:

Öffentlicher Dienst

Dauer:

ca. 1 Jahr

Herausforderung:

Im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes (OZG) sollten bestehende EfA-Leistungen anderer Bundesländer für Hessen nutzbar gemacht und standardkonform integriert werden, um Doppelentwicklungen zu vermeiden.

Optimierung von JIRA für operatives Projektmanagement

Branche/Name des Kunden:

IT

Dauer:

ca. 3 Monate

Herausforderung:

Benötigt wurde eine maßgeschneiderte JIRA-Lösung zur Unterstützung unterschiedlicher Entwicklungsteams mit Scrum-Boards, einem spezifischen Rechteschema und einer benutzerfreundlichen Oberfläche.

Microsoft Power Plattform:
App für Arbeitsplatzmanagement

Branche/Name des Kunden:

perinco GmbH

Dauer:

ca. 2 Monate

Herausforderung:

Manuelle Verwaltung der Büroanwesenheiten war unpraktisch, unübersichtlich und ohne Parkplatzbuchung, weshalb eine benutzerfreundliche Lösung in der Microsoft Power Plattform gewünscht wurd

Optimierte Microsoft 365 Workloads: Cloud-Sicherheit bei den Stadtwerken Wedel

Branche/Name des Kunden:

Stadtwerke Wedel

Dauer:

ca. 3 Monate

Herausforderung:

Komplexität reduzieren und Cloud Sicherheit gewährleisten

Verbesserung des IT Security Standards

Branche/Name des Kunden:

Beratungsunternehmen

Dauer:

ca. 6 Monate

Herausforderung:

IT Security-Verbesserung ohne Beeinträchtigung der Benutzerfreundlichkeit.

Einführung von SharePoint Online

Branche/Name des Kunden:

perinco GmbH

Dauer:

ca. 3 Monate

Herausforderung:

Steigende Datenmenge und komplexe Anforderungen durch Firmenwachstum.

Homeoffice Lösung und virtueller Telefonclient

Branche/Name des Kunden:

KfW

Dauer:

ca. 2 Jahre

Herausforderung:

Einführung eines Softphones (virtueller Telefonclient). Homeoffice ermöglicht während der Corona-Zeit.

Effizienzsteigerung durch Qlik Bericht

Branche/Name des Kunden:

C+P GmbH & Co. KG

Dauer:

ca. 6 Monate

Herausforderung:

Vollautomatische Visualisierung von Vertriebskennzahlen und konsolidieren der Daten aus verschiedenen Quellen.

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