Business Consulting mit perinco
Fachkräftemangel, stetig zunehmender Digitalisierungsdruck, fehlendes Know-How, ungenutztes Potential, temporär erhöhte Arbeitsbelastung, eingefahrene Strukturen – das sind nur wenige einer langen Liste von Gründen, warum sich die Zusammenarbeit mit Beraterinnen und Berater lohnt. Hinzu kommt die Forderung nach immer flexibleren Arbeitsmodellen, die den Wunsch nach digitalen Lösungen in Unternehmen weiter vorantreibt. Ob kleine, mittelständige oder große Firmen: Digitalisierungsprojekte sind zukunftsweisend für fast alle Branchen und Unternehmensbereichen.
Wir bringen frischen Wind in deine Projekte! Die erfahrenen Projektmanagerinnen und Projektmanager von perinco übernehmen die Projektleitung und unterstützen dich bei der Strategieentwicklung und bei der Prozessoptimierung.
Wir greifen darüber hinaus auf ein großes Partnernetzwerk zu. Egal, ob du auf der Suche nach sehr spezieller, technischer oder fachlicher Expertise bist und ganz gleich wie komplex deine Anfrage ist: Unsere Expertinnen und Experten finden für dich und dein Projekt immer eine maßgeschneiderte Lösung. Vereinbare jetzt dein Erstgespräch.
Projektleitung
Unsere Projektleiterinnen und Projektleiter machen sich für deine Projekte stark! Sie bringen ihre Erfahrung in der Leitung von Projekten unterschiedlicher Unternehmen und Branchen gewinnbringend ein, beraten dich zielführend und entwickeln für dich maßgeschneiderte Lösungswege. Dabei verknüpfen sie bewährte Projektmanagement-Methoden mit der Anwendung moderner Technologien.
Strategieentwicklung
Strategien haben eine wichtige Orientierungsfunktion für dich, dein Team und das Management. Die perinco Consultants entwickeln in engem Austausch mit dir eine maßgeschneiderte (Digitalisierungs- /Unternehmens-) Strategie, welche den Anforderungen und Bedürfnissen aller Stakeholder gerecht wird.
Prozessoptimierung
Wenn Unternehmen wachsen, müssen Prozesse überprüft und angepasst werden, denn Prozessoptimierungen steigern deine Performance und die deines Teams. Zudem lassen sie dein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher werden.
Mit Hilfe einer Prozessanalyse zeigen dir die Consultants von perinco doppelt implementierte Prozesse, sowie unnötige Arbeitsschritte auf und helfen dir bei der Umsetzung verbesserter Prozesse.