Digitalisierungsberatung und Projektmanagement mit perinco
Individuelle Digitalisierungsberatung und Projektmanagement: Erfolgreiche Strategien für deine digitale Transformation
Durch eine erfolgreiche digitale Transformation kannst du die Effizienz in deinem Unternehmen erheblich steigern, Prozesse digitalisieren und Geschäftsabläufe optimieren. Du integrierst moderne Technologien, straffst deine Prozesse und reduzierst langfristig deine Kostenstruktur. Zudem sicherst du deine Wettbewerbsfähigkeit und bietest sowohl deinen Mitarbeitenden als auch deinen Kunden effiziente Abläufe und schnelle Kommunikation.
Doch oftmals sorgen fehlendes Personal und mangelnde Expertise dafür, dass Digitalisierungsprojekte langsamer vorankommen oder gar ins Stocken geraten. Genau hier setzen wir als erfahrene Digitalisierungsberatung an und unterstützen dich mit externen Fachkräften, wie ProjektleiterInnen, PMOs oder Scrum Mastern.
Unsere Digitalisierungsberatung hilft dir dabei, maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien und pragmatische Lösungen für deine digitale Transformation zu finden und nachhaltig deine Marktposition zu stärken.
Wie wir dich mit unserer Digitalisierungsberatung unterstützen
Wir schließen die Lücke zwischen den Anforderungen an deine digitale Transformation und fehlenden Ressourcen. Ob Prozesse digitalisieren, Projektmanagement für Prozessdigitalisierung oder operative Projektmanagement Beratung – die Consultants unserer Digitalisierungsberatung bringen das notwendige Wissen mit. Mit perinco erlebst du Digitalisierungsberatung auf Augenhöhe.
Wir arbeiten eng mit deinem Team zusammen und schaffen maßgeschneiderte Lösungen, die dir nachhaltigen Mehrwert bringen und deine Marktposition stärken. Wir kümmern uns um die effiziente Umsetzung deines Projekts, sodass du deinen Fokus auf andere Aufgaben legen kannst. Deine Vorteile: Indem du deine Prozesse digitalisierst, werden sowohl Innovationskraft als auch Kostenersparnis gesteigert.
Die Consultants unserer Digitalisierungsberatung begleiten dich bei deiner digitalen Transformation und helfen dir, strategisch und operativ, dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen – kontaktiere uns.
Projektmanagement Beratung meets Digitalisierungsberatung
Von der Analyse über die Planung, Definition
von Meilensteinen bis zur Umsetzung:
Die Consultants unserer Digitalisierungsberatung begleiten deine digitale Transformation ganzheitlich und übernehmen das ganze Projektmanagement deines Projekts. Dabei fungieren sie als Schnittstelle zwischen den involvierten Abteilungen und stellen sicher, dass dein Projekt fristgerecht und innerhalb des Projektbudgets abgeschlossen wird. Bei der
Umsetzung deines Digitalisierungsprojekts nutzen wir je nach Bedarf klassische oder agile Methoden der Projektmanagement Beratung – wie beispielsweise SCRUM.
Unsere Digitalisierungsberatung unterstützt dich bei der Administration und Nutzung moderner Kollaborations- und Projektmanagement-Tools, wie zum Beispiel Jira und Confluence. Mit Hilfe dieser Tools sorgen die Consultants unserer Projektmanagement Beratung für eine transparente Projektkommunikation und umfassende Dokumentation. Die permanente Begleitung deines Transformationsprojektes, das Coaching deines Teams und das regelmäßige Reporting des Projektverlaufs runden unsere Digitalisierungsberatung ab.
Kontaktiere uns für deine Projektmanagement Beratung und lass uns gemeinsam deine digitale Transformation umsetzen!
Prozesse digitalisieren und optimieren mit professioneller Digitalisierungsberatung
Ein entscheidender Bestandteil unserer Digitalisierungsberatung ist das Projektmanagement für Prozessdigitalisierung. Wir unterstützen dich bei der Digitalisierung von Prozessen und ersetzen manuelle oder papierbasierte Abläufe durch digitale Lösungen und Workflows. Im Rahmen unseres Projektmanagement für Prozessdigitalisierung analysieren wir bestehende Prozesse. Diese werden anschließend optimiert oder erneuert
und bestmöglich automatisiert. Dabei umfasst unsere Digitalisierungsberatung auch die Einführung oder optimierte Nutzung von Technologien und Tools, die deinen digitalen Wandel unterstützen. Weitere zentrale Bausteine unseres Projektmanagement für Prozessdigitalisierung sind Schulungen und Change Management. Hiermit unterstützen wir dein Team beim Übergang zu neuen, digitalen Arbeitsweisen.