Agilität ist seit einigen Jahren der größte Trend im Projektmanagement. Die Scrum-Methode ist die wahrscheinlich bekannteste und verbreitetste Methode, agile Projekte zu managen. Im Scrum-Framework gibt es drei wesentliche Rollen, darunter der Scrum Master, der Product Owner und das Entwicklungsteam.
Der Scrum Master übernimmt dabei die Rolle des Vermittlers. Deine Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass das Team ungestört und fokussiert arbeiten kann. Denn agile Projektmethoden sind auch immer anfällig für Störungen. Der Scrum Master überwacht sorgfältig, dass die Regeln von Scrum eingehalten werden. Er sorgt dafür, dass jedes Teammitglied diese versteht und in der täglichen Arbeit umsetzt. Der Scrum Master ist also die gute Seele der Prozesse und des Projekts. Zudem bist du als Scrum Master der Hauptverantwortliche dafür, dass sich ein agiles Projekt zwar dynamisch, aber nicht chaotisch entwickelt.
Verantwortlichkeiten und Aufgaben des Scrum Masters
Im agilen Projekt ist der Scrum Master der Vermittler zwischen den Teammitgliedern. Du unterstützt diese in der täglichen Arbeit und beim Verstehen der agilen Prozesse. Die Hauptaufgabe des Scrum Masters ist es, die agile Projektmethode zu überwachen, zu optimieren und Hindernisse zu beseitigen. Du moderierst die Meetings und unterstützt den Product Owner bei der Pflege des Backlogs. Außerdem achtest du als Scrum Master darauf, dass Dokumente wie das Burndown Chart stets aktuell sind. Besonders wichtig ist, dass du das Team vor äußeren Eingriffen während eines Sprints schützt. Das bedeutet, du musst beispielsweise andere Abteilungen davon abhalten, getätigte Definitionen und Aufgaben während eines Sprints einfach zu ändern. Denn dadurch würde die Arbeit des Entwicklungsteams erschwert. Agile Projektmethoden dürfen nicht negativ von außen beeinflusst werden. Andernfalls ist das gesamte Projekt gefährdet.
Was ein Scrum Master nicht tut
Der Scrum Master ist hingegen kein Chef im klassischen Sinne, sondern übernimmt eher die Rolle eines Moderators. Als Scrum Master bist du zwar für die Überwachung der Prozesse zuständig, solltest das Team jedoch immer durch gezielte Fragen in die richtige Richtung leiten. Du sollst nicht einfach Prozesse ohne Erklärung durchsetzen. Zudem solltest du als Scrum Master nicht aktiv am Projekt mitarbeiten, da es sonst zu Interessenkonflikten kommen kann. In besonders kleinen Unternehmen, die dennoch auf agiles Projektmanagement setzen wollen, ist dies jedoch durchaus gängig.
Scrum Master und die Bedeutung der Weiterbildung
Der Scrum Master muss das agile Projektmanagement und die Scrum-Methode wirklich verstehen. Deine Aufgabe ist es, dieses Rahmenwerk im Team durchzusetzen und zu überwachen. Ein Scrum Master sollte daher kontinuierlich an der Weiterbildung arbeiten und aktuelle Entwicklungen in der agilen Methodik verfolgen. Es ist vorteilhaft, bereits Erfahrung im Projektmanagement gesammelt zu haben und eine gezielte Weiterbildung zum Thema agiles Projektmanagement zu absolvieren. Denn als Scrum Master hältst du den gesamten Prozess zusammen und sorgst für eine effiziente und störungsfreie Arbeitsweise im Team.
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